本次大会由中国工业工程学会指导，厦门盈趣科技股份有限公司和标杆精益·益友会联合主办，厦门攸信科技有限公司、盈塑科技（漳州）有限公司协办，汇聚了国内外精益管理领域的顶尖专家、学者及企业代表，共同探讨“坚守精益，以确定性穿越周期；韧性经营，以高收益突破内卷”的核心议题，为中国制造业高质量发展注入新动能。

大会伊始，天津大学教授、长江学者、国际质量科学院院士何桢教授率先发表主旨演讲，以“坚守精益，以确定性穿越周期；韧性经营，以高收益突破内卷”为核心，从学术高度剖析了精益管理在不确定性时代的战略价值，为大会奠定了“以精益驱动高质量发展”的思想基调。

盈趣科技总裁杨明，在致辞中表示：在盈趣科技，我们打造了UDM模式，构建了独属的“盈趣精益模式”：以数据驱动决策，以员工参与为核心，通过各种卓有成效的生产模式，缩短交付周期，提升质量水平；通过“价值流分析”精准识别并消除浪费；通过“全员改善提案”激发每一位员工的创造力与责任感。正是这种模式，让盈趣在瞬息万变的市场中始终保持敏捷与竞争力。

标杆精益&精益通首席科学官李忠则结合丰田TPS体系与华为、特斯拉案例，深入解读《存量经济时代的韧性经营》，从客户价值、浪费消除及现金流管理三方面提出企业韧性提升路径。

下午的会议在《标杆精益之歌》中拉开序幕，随后益友会总会秘书长梁嘉明发布2025年益友会工作汇报，系统规划了精益知识传播与产业协同的新方向。

美国新乡奖获得者查理·普罗茨曼围绕“精益人才体系”展开分享，提出通过BASICS®模型、方针管理（Hoshin）及PDCA循环培养具备适应力与创新力的精益领导者。资深精益管理实战专家余伟辉则以“控制可控8C改善模型”为核心，拆解复杂问题解决路径，强调“将不确定性转化为可控因素”的实战方法论。

大会压轴环节以“坚守精益，以确定性穿越周期；韧性经营，以高收益突破内卷”为主题展开圆桌论坛。盈趣科技总裁杨明、费斯托大中华区副总裁陈峰、力诺集团数智研究院院长刘兴村、金石能源运营总经理蔡育瑜等企业家代表，在标杆精益董事长郭光宇的主持下，围绕“精益落地难点”“数字化与精益融合”“制造业高质量发展路径”等议题展开深度对话，为现场及线上观众呈现了一场理论与实践结合的思想盛宴。

据悉，本次大会次日（10月25日）将举行第九届盈趣杯标杆精益改善大赛总决赛，来自全国的12强队伍将同台竞技，争夺年度精益改善冠军荣誉。敬请期待！